3月的雨花，万物充满生机活力。
3月16日，小编来到位于雨花区黎托街道的运达中央广场，只见写字楼内熙熙攘攘，一片繁忙热闹的景象。
运达中央广场位于武广商圈核心地段，该楼不仅拥有“高颜值”外表，更拥有雄厚“硬实力”。
现入驻中伟新材料、运达集团总部、零食很忙等知名企业66家，涵盖商零金融、文商旅、数字与科技、总部型经济、房产开发、投资金融等业态，楼宇入住率达90%，2022年税收过亿。
以楼聚产，以产兴街。
近年来，黎托街道围绕“向高空求发展、向空间要效益”的发展思路，根据区委“抢先机、拼经济、保稳定、促发展”的工作思路和“楼宇长制”工作部署，把发展楼宇经济作为推动高质量发展、实施“强省会”战略的重要抓手。
在此背景下，一大批企业在雨花快速成长。
“保姆式”的精准服务 助企业快速成长
“自2020年落户运达中央广场以来，我们的办公室场地从一层楼发展到现在的四层楼。
短短三年内，加盟店突破了2200余家，且以平均每天新开4家店的速度高速增长。
预计今年可突破3500家，实现门店年总销售额破100亿元。”零食很忙有限责任公司党支部副书记、公共关系部经理易礼钧告诉花花。
他说，企业的快速发展，离不开雨花区各级各部门的帮扶，他们真正做到了“有呼必应、无事不扰”的贴心服务。
如何持续推动楼宇经济提质增效，点燃高质量发展新引擎？黎托街道党工委副书记、办事处主任邹鹏告诉花花，我们的工作重心就是把平台搭起来、把身心沉下去、政策送上门，为楼宇经济提供“保姆式”的精准服务，把发展壮大楼宇经济作为推动全街经济提质增效的主要抓手，促使街域经济全方位高质量发展。
平台搭起来 工作推进有力度
为建好“竖起来的园区”，推动楼宇经济标准化、集约化、高端化发展，黎托街道积极搭建平台，制定《运达中央广场“楼长制”工作实施方案》，成立工作专班，一办六组、11名党政领导、16个成员单位、50名干部各司其职、各负其责开展工作。
建立街道与楼宇的对接联系机制，为企业提供政策对接、招商引资、纾困解难等服务，形成长期稳定的合作关系。
定期开展楼宇走访行动，及时掌握楼宇内企业入驻情况和空置率，力争完成楼宇营收同比增长12%、楼宇纳税同比增长12%、楼宇去化至少2500平方米、总部企业入驻同比增长50%的年度目标任务。
参考图
身心沉下去 纾困解难有速度
楼宇“招得来”企业是基础，但让企业在楼宇“落得下、发展好”更是关键。为及时帮助企业纾困解难，区、街两级深入企业走访，认真倾听企业发展诉求和意见建议，了解企业的问题，为企业解难题、办实事、谋发展。
运达中央广场 3室2厅2卫 420.0万（最近下降40万元）
“还有哪些地方需要区委、区政府帮助解决？”今年3月，区人大常委会党组书记、主任、运达中央广场楼栋长冯聪龙同志带队走访运达集团，面对面听诉求、实打实解难题，就如何激活释放运达的动能进行深入交流，与企业负责人共同探讨楼宇的高质量发展之路。
黎托街道党工委书记段灿军说：“为第一时间了解企业所需所求，黎托街道按照‘一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底’的要求开展心贴心、面对面、实打实的帮扶活动。”春节后上班第一天，街道党政一把手分别带队走访运达中央广场的水清木华物业、明昇壹城房地产、湖南容德数字科技等公司，重点就如何创建特色楼宇、湘商回归、税源转化、优化营商环境等工作与公司负责人进行探讨交流。
目前，黎托街道共搜集涉及交通道路优化、楼宇招商落地入住、公司上市培育等企业诉求11个，大部分问题均已现场答复办结。
运达中央广场实景图
政策送上门 精准服务有温度
持续提升服务水平、优化营商环境，让辖区楼宇经济充满活力和动力是黎托街道今年抓经济工作的重点和目标。
运达中央广场 4室2厅 650.00万（最近下降40万元）
工作专班第一时间将区街两级开展“楼宇长制”活动信息、政策文件、工作部署与各楼宇进行无缝对接，和各楼宇的物业公司一道，敲门入户对入驻企业进行宣传，将政策送上门。
就如何招大商、招好商、去闲置等问题，黎托街道成立专班指导，广泛对接各相关部门单位，结合线上平台、自媒体等方法进行推广，加大招商引资力度。
同时，组织辖区内的重大税源企业、重点税源骨干企业、优质的双异企业对雨花区关于促进区域经济高质量发展的若干扶植政策加大宣传、解读，提高政策的知晓率、普及率。
运达中央广场 2室2厅 220.00万（最近下降25万元）
下一步，黎托街道将结合“湘商回归”活动和运达团队前期工作，不断完善配套服务，继续强化政策保障，政企联手、搭建平台，借助辖区各大企业的品牌效应，瞄准三类500强、独角兽、专精特新小巨人、单打冠军、隐形冠军等类型企业开展精准招商，培育更多定位清晰、特色鲜明、贡献突出的现代楼宇经济群。
来源丨区融媒体中心记者陈静 戴雨瑶 周哲文 通讯员龚显
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