自房地产行业出现危机以来,保交付、稳运营成为出险房企积极推进的重要工作之一。根据不完全统计数据,截至2023年末,350万套保交楼项目已实现交付超268万套,交付率超76%。而阳光城便是这其中一员。
2021年10月行业出现危机至今,阳光城合计交付套数25万套,总面积3500万平米。2023年,阳光城更是将高品质交付作为重要着力点和落脚点,在极限现金流的背景下,不断提升交付数量、品质及口碑,2023年交付套数超10万套。
根据第三方统计机构统计显示,三年来(2021年—2023年),阳光城年均交付超10万套,3年累计交付超30万套,均位列全国主流房地产企业交付榜前20名。交付数量和交付品质均得到行业第三方机构及主流媒体的认可。
阳光城宣传图
承压而行 2023年阳光城圆满交付10w+
回望过去两年,与地产有关的一切都属不易,万家灯火之下,是阳光城人的众志成城。2022年在疫情反复、行业巨变的困局之下,阳光城福建大区不负万千家庭期许,交付2.5万+。2023年,福建大区圆满交付2.3万+,包括宜昌文澜府、福州翡丽云邸、福州檀境、登云湖、温州檀境等优质项目。其中登云湖A3项目于12月集中交付934套,项目以“高尔夫低密城市大盘”为核心定位,极致的高低配布局,由南向北、由低向高、依山就势层级递进分布双拼、联排、叠拼和高层住宅产品,充分利用项目周边自然景观资源优势,外部借景,内部造景,将景观资源均好性最大化;同时建筑立面造型典雅、庄重,效果统一,细节丰富,立面材料使用真石漆,局部使用石材、铝板、弹性涂料,整体呈现效果令业主赞叹。
温州檀境经过三年时间的用心打磨,终于在12月迎来了全盘交付,1090户业主自此有了一方专属的美好天地。项目荣获“十三五”温州城市建设最佳贡献奖以及乐居2020年温州城市楼盘年鉴经典项目,其外立面采用SUPERFLAT超扁平建筑,近乎无边框设计,大面积玻璃和铝板干挂的极简线条以及搭配金属嵌条、金属格栅的细部设计;主入口打造爱马仕风格景墙以及超200米景观中轴,呈现三进六蕴十二景,景观叠水旁的蓝宝石切割工艺拼花和戏水台的海枣列阵,打造高奢度假氛围;此外小区配套打造恒温泳池、约450m²中央花园戏水池以及儿童主题乐园等,全方面满足居者生活与游憩的需求。
上海区域在疫情影响的情况下,周密考虑各工序前置条件,利用穿插施工,提升施工效率。3月嘉兴晴雪园集中交付1537套,晴雪园项目对“室内、公区、外立面、景观、地库、门窗”等对客户敏感的工程品质精雕细琢,精细管控。其中,室内地坪达到“零开裂”;地库达到“零渗漏”;最终交付评估外墙涂料、景观工程观感均为优秀,集中交付户均缺陷率0.86条/户。8月嘉兴檀映里精装交付482套+85套人才公寓,项目的顺利交付是阳光城以实力向业主兑现幸福承诺的有利见证。
云桂区域北海悦江海开年即实现高品质提前交付,是北海唯一获得“园冶奖金奖”的园林项目。江南檀悦于8月集中交付837套,荣获集团交付品质奖,从园林植被到公共空间,从大楼外墙到室内质造每一处都见证阳光匠心品质。
其他大区也矢志不渝“稳运营,保交付”,以交付行动兑现承诺,踏平山海,逐风挽浪,一步一个脚印,步履不停,为万千家庭的理想生活美好开篇。
坚决践行社会责任 全力以赴应交尽交
作为“保交付”的主力军,房企投身“保交付”,既是行业的底线要求,更是企业社会责任的体现。对此,细数阳光城的保交付法门,阳光城从以下方面坚决践行保交付社会责任,积极落实中央保交付、稳民生的决策部署,上下齐心,持续跟进工程节点目标达成,展现了民企的担当与作为。
首先,为实现应交尽交,阳光城在运营管理上做到极致,用运营倒逼经营,施行极限现金流管控。自发生流动性风险以来,阳光城认真落实国家关于“三道红线”等政策要求,主动降低杠杆及负债水平,持续瘦身,收缩城市战线,通过销售回款、资产处置、股权融资、受限资金盘活等措施,努力保证经营、生产、交付等活动平稳进行,防止流动性风险进一步扩大,并对符合条件的项目申请纾困资金,全力以赴保交付。
其次,积极构建战略资源生态圈,聚焦保留行业优质供应商资源。通过构建集团四大类战略+集团集采+区域集采三维立体保障,精挑细选履约优秀合作资源,建立高层定期互访机制,搭建高效畅通沟通渠道,本着实事求是、合作共赢的理念,换位思考、战略互助,在退场项目兜底支撑,一砖一瓦筑高楼,以保交付为共同目标不断增强互信,为稳运营,保交付提供有力战略支撑。
最后,出险以来,围绕“稳运营,保交付“,阳光城组建大运营10万+管理团队,秉持务实、聚焦、穿透、落地的理念,统筹保交付事宜。保持运营和经营稳健。横向打通,纵向穿透,以大运营统筹,以拔钉子精神,一盘一策,一杆到底,聚焦交付落地同时根据项目资债结构进行分类,以终为始对项目经营进行指导,确保公司平稳经营。
品质管控稳扎稳打 立足客户需求夯实产品力
在实现交付的同时,品质层面,阳光城也未曾放松。前期所有项目的策划、再策划,都由集团统一管理审核,提前解决项目施工的组织、技术和管理问题,为品质交付保驾护航。同时量化质量底线考核标准,规范底线的检查标准和管理动作,比如渗漏、空鼓开裂等管理措施等,系统性的质量问题必须及时闭环解决。
在交付品质上,阳光城内部拉通工程、研发、成本等部门,不断迭代提升集团设计标准,并针对每个项目建立品质停止点清单,对所有关键项目关键工序、关键技术要求进行品质停止点检查,有效保障项目交付品质。与此同时,阳光城加入了工程评估环节。有第三方过程评估和交付评估单位对项目质量定期检查,针对检查出来的问题,集团实施专项跟踪闭环管控,针对交付品质差的项目人员实施优胜劣汰的考核机制。
如此的努力与坚守,才得以让阳光城坚定品质交付信念,在立足客户需求的基础上夯实产品力,确保品质交付,以交付力、产品力兑现千万家庭美好生活。
坚守信念 兑现千万家庭美好生活
当前,生存下去是众多企业的终极使命。过去两年来,阳光城上下一心,倾力搭建韧性的组织架构,克服重重困难保证平稳交付。如今,轻舟已过万重山,每一次品质交付,背后凝结的是阳光城深耕城市的担当与责任,每一次美好兑现,映射的是阳光城“保交付”坚实口碑与匠心实力。
1月13日,阳光城集团2023年度经营工作会议上,董事局主席林腾蛟在会上强调:“保交付、保品质是企业的责任与担当,2024年,我们依然要集中资源保交付、保品质,这不仅仅是一句口号,更是一份使命和责任”。
对于有情怀、有担当的品牌房企而言,保交付是底线,保品质是硬目标,优质房企在“保交付”政策下的复工复产,不仅展现了行业的韧性和坚持,更体现了高效和可靠的品牌态度。未来,阳光城将继续坚守品质交付信念,在立足客户需求的基础上夯实产品力,确保品质交付,持续提振市场信心,以强大交付力、产品力兑现千万家庭美好生活。
1月13日雨花尚东湾营销中心已开放,预推嘉林苑建筑面积约119-146㎡毛坯9字头起,即将面市。